现在受大环境影响，许多电池企业往往承诺多、兑现少，以高额打款、延发返利等政策将经销商套牢，更有甚者丝毫不考虑市场状况拼命压货，让经销商苦不堪言。厂家与商家之间博弈，严重阻碍了行业的健康发展。整个电池市场急需要一场颠覆性的变革。
时势造英雄。面对行业棘手的发展问题，理士电池在安徽隆重举行财富峰会，通过行动，正式宣告蓄电池行业模式变革和洗牌升级的时代已经来临。
伴随新模式的出炉，会议当天理士电池的订单额就突破1.4个亿，后续增补的订单更是节节攀高，全国已有多个经销商跟随理士开启了全新的创业之路。
那么，理士电池究竟给行业带来怎样的变革？
近几年，商业领域非常热的一个词就是“合伙人”，很多人高呼“现在是合伙人时代”。
长期以来，电池行业企业与经销商之间都维持着“工厂——经销商——客户”这样松散的分销关系。但企业的经营不是尔虞我诈、互相套路。企业与经销商的合作关系要以制度为基础，以共赢为目的，这样才能打造长久、有序的经营生态。
理士电池此次带来新的变革——理士公司的合伙人模式。成为理士电池合伙人之后，经销商不但能够获得公司股权分红，成为区域唯一合伙人，而且更有归属感。
在面对新趋势、新模式下的新商机，众多经销商纷纷加入理士国际合伙人中，享受理士公司分红股权和多重优惠政策，合伙人制度初次登场，就得到经销商的广泛拥护！
透过合伙人制度的建立，洲际传媒发现：理士蓄电池正在推动电池行业迈向新的发展阶段。借合伙人制度全新打造的利益共赢体模式，理士电池吹响了冲击市场的冲锋号。
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